добавить в избранное


 




10 фактов, которые следует поместить на обложке бизнес плана

Для большинства бизнес планов не важно, насколько поразительна ваша идея, потому что обложка бизнес плана играет более важную роль. Большинство инвесторов переходят к чтению резюме руководства, если им понравилась первая страница бизнес плана. Так же как и первая страница газеты, обложка бизнес плана содержит самые важные моменты вашего предложения для потенциальных инвесторов.

Обложка бизнес плана определяет успех всего бизнес плана. Ваша цель - показать самую важную информацию на обложке бизнес плана, чтобы привлечь интерес инвесторов. Помните, что ваша обложка должна конкурировать с сотнями другими документами, звонками, статьями и другой информацией, которая привлекает инвесторов. Ваша обложка должна произвести мгновенное впечатление, так как читатель больше не вернется к ней, если она не вызвала интереса.

Вот 10 фактов, которые вы можете включить на обложку вашего бизнес плана:

1. Заголовок: начните обложку с подходящего заголовка, который привлечет внимание инвесторов. Используйте этот заголовок, чтобы сообщить им что-то ценное о вашем предприятии.
2. Название компании. Помните, что название вашей компании – это не самый важный фактор для ваших инвесторов, но, несмотря на это, вы должны поместить название компании на обложку бизнес плана.
3. Контактная информация. Укажите имя человека, к которому нужно обратиться инвесторам, чтобы обсудить предложение. Проверьте, что вы включили номер телефона и адрес электронной почты (адрес электронной почты должен быть профессиональным, избегайте пикантных адресов электронной почты).
4. Тип бизнеса: в 10 словах опишите сферу, в которой вы работаете и уровень своего бизнеса (например, «начальный уровень», если вы только собираетесь открыть фирму).
5. Краткое описание вашего бизнеса: короткий абзац, в котором вы описываете деятельность своего бизнеса за последние годы. Опишите индустрию, в которой вы продаете или хотите продавать ваши товары или услуги. Опишите ту часть индустрии, в которой ваш бизнес будет конкурировать.
6. Управление: Назовите 2-3 ключевых людей, описав их биографические данные, что они будут делать и их уникальные способности, которые будут полезны для компании.
7. Товар/услуга и конкуренция. Опишите ваши товары или услуги, а также способ их производства. Если вы планируете внедрить новый товар, расскажите о текущей стадии его развития. Укажите, сколько потребуется времени, денег, чтобы полностью разработать продукт.
8. Требуемые финансы: укажите точно, сколько денег вам нужно, опишите форму, в которой вы планируете получить средства (капитал или заем). Также укажите, что вы предлагаете в качестве гарантии инвесторам.
9. Финансовые сведения: как вы будете тратить полученные средства, основные финансовые показатели (уровень продаж, чистый доход, активы, задолженности). Также включите данные о финансовых прогнозах на 3-5 лет.
10. Поясните инвесторам, как вы собираетесь оправдать их инвестиции. Например, вы можете указать, что через 5 лет вы выплатите их вложения в четырехкратном размере, или продадите бизнес стратегическому клиенту.

 

Автор, источник:

www.finlib.ru

Отзывы

Добавить отзыв

Имя *
E-mail
Текст сообщения *
Код подтверждения код подтверждения
* поля, обязательные для заполнения

Читайте также:

Корпоративная социальная ответственность: кому быть лидерами в ХХ веке?

Социальная ответственность любой компании к лицу. Сегодня быть социально ответ­ственной — значит, быть современной, элегантной и очень стильной. Правда, за внешней атрибутикой порой теряется ...
подробнее

Мифы и правда отпуска: как все правильно организовать и повлиять на лояльность сотрудников

Лето - традиционный период отпусков. Именно с наступлением этого долгожданного сезона сотрудники спешат покинуть душные офисы, а работодатели ломают голову над тем, как угодить всем работникам без ...
подробнее

Концепция оперативной концентрации или "завод - в - заводе"

  Введение Майкл Портер (Michael Porter), определяет три основополагающих вида конкурентных стратегий: 1.      Стратегия преимущества по издержкам ...
подробнее

Реинжиринг бизнес - процессов: модное лекарство?

Реинжиниринг бизнес-процессов, в отличие от известных в последние десятилетия многочисленных методов постепенного совершенствования работы компаний, означает, по сути, решительную, стремительную и ...
подробнее

Образ руководителя будущего

В век высоких технологий все больше времени человек проводит в общении с компьютером. Но не стоит забывать о межличностных связях руководителя с подчиненными. Как руководителю показать, что он не ...
подробнее


добавить в избранное
©2007 Be-Go.ru
Rambler's Top100
оптимизация и раскрутка сайтов Новосибирск  Cosmos.web